Ihr Anliegen

Eine entscheidende Präsentation steht an oder ein wichtiger Vortrag will gehalten sein und Sie haben sich vorgenommen, Ihr Auditorium überzeugend und nachhaltig für sich zu gewinnen.
Präsentieren/Vortragen gehört zu Ihren zentralen Führungsaufgaben.
Sie haben immer wieder ziel- und ergebnisorientierte Gespräche in schwierigem Gelände zu führen und möchten für beide Seiten tragfähige Ergebnisse erreichen.
Sie sollen ein arbeitsfähiges Team erfolgreich auf die Beine stellen und – wohlmöglich noch – auf Distanz führen.
Sie sehen sich mit veränderten Zielen und Aufgaben in der Arbeitswelt konfrontiert und wollen diese erfolgreich meistern.
Ihre Organisation steht vor neuen Herausforderungen. Sie müssen Aufgaben und Funktionen neu definieren sowie Arbeitsprozesse umstrukturieren, um Ihre Marktposition zu sichern und auszubauen.
Sie stecken in festgefahrenen oder schwelenden Konfliktsituationen (Team, Kollegen, Mitarbeiter, Vorgesetzte ...), die Sie endlich auflösen wollen.
Ihnen wird eine attraktive Führungsposition angeboten und Ihnen ist es wichtig, sich gut darauf vorzubereiten, um sie souverän ausfüllen zu können.
Sie haben sich im „Dschungel“ Ihrer Führungs- und Arbeitssaufgaben verheddert und suchen nach effizienten Strategien ihrer Bewältigung.
Sie wollen den Überblick behalten oder einfach herausfinden, wie Sie Ihr Team/Ihre Mitarbeiter zielgerichtet und erfolgreich führen können.

Ausgehend von Ihrer jetzigen Situation und dem bisher schon Erreichten, begleite und unterstütze ich Sie bei Ihren wie auch immer gearteten Entwicklungs- und Veränderungsprozessen. Ich biete Ihnen Anregungen, Anstöße und konkrete Unterstützung, Ihre eigenen Lösungen zu finden und neue Wege zu beschreiten. Wichtig ist es mir, Ihnen nahe zu bringen, in welchem Maße Sprache unsere Beziehungen gestaltet und wie wir unsere sprachlichen Möglichkeiten und damit unseren Möglichkeitsraum überhaupt erweitern und gezielt nutzen können.

Übrigens: „Veränderungen können manchmal schnell gehen und dürfen Spaß machen.“